發(fā)布時(shí)間:2025-04-09
作者:韓凌宇
來(lái)源:運(yùn)維管理部
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為積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化變革,提升企業(yè)參與電力交易的戰(zhàn)略決策能力,4月7日,晟德基建公司組織召開(kāi)“電力交易市場(chǎng)化對(duì)新能源行業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)河北工業(yè)大學(xué)人工智能研究院、能源數(shù)字化研究院常務(wù)副院長(zhǎng)劉洪普擔(dān)任主講,圍繞四大核心內(nèi)容展開(kāi)深度剖析:一是解析電力市場(chǎng)化進(jìn)程,梳理電力體制改革政策脈絡(luò),重點(diǎn)解讀電力市場(chǎng)化政策對(duì)新能源企業(yè)的深遠(yuǎn)影響;二是拆解市場(chǎng)運(yùn)行邏輯,通過(guò)現(xiàn)貨市場(chǎng)、中長(zhǎng)期市場(chǎng)及輔助服務(wù)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)模型,揭示電價(jià)形成機(jī)制與新能源消納的聯(lián)系;三是推演電力交易全流程,完整呈現(xiàn)電力交易各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制策略;四是分析最新發(fā)布的獨(dú)立儲(chǔ)能電價(jià)政策對(duì)獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目收益的影響,提出應(yīng)對(duì)舉措。
針對(duì)晟德基建公司下一階段的重點(diǎn)工作,培訓(xùn)會(huì)明確四項(xiàng)要求:一是收集整理場(chǎng)站設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、市場(chǎng)交易行情數(shù)據(jù),為電力市場(chǎng)交易決策提供數(shù)據(jù)支撐;二是加強(qiáng)全周期成本管控,優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全生命周期成本測(cè)算,實(shí)現(xiàn)度電成本最優(yōu)解;三是謀劃在新能源設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)集成算法應(yīng)用,研究利用數(shù)字化功能提升功率預(yù)測(cè)精度、預(yù)測(cè)電價(jià)趨勢(shì);四是構(gòu)建合規(guī)體系,研究制定電力交易管理制度,確保國(guó)企責(zé)任與市場(chǎng)活力實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。
本次培訓(xùn)不僅是一次認(rèn)知升級(jí)的“頭腦風(fēng)暴”,更是一場(chǎng)面向?qū)崙?zhàn)的“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”。下一步,晟德基建公司將把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),加快培育“交易+技術(shù)+金融”復(fù)合型人才隊(duì)伍,構(gòu)建契合電力市場(chǎng)交易的合規(guī)敏捷決策機(jī)制,在電力市場(chǎng)化浪潮中搶占發(fā)展先機(jī),為晟德基建公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)注入新活力。
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